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Enterprise Culture
怎么選擇,才不辜負(fù)自己的努力
[2017-04-17 11:13:01]
怎么選擇,才不辜負(fù)自己的努力
上周末的時(shí)候,有朋友給我打電話(huà),說(shuō)整晚都沒(méi)睡著,因?yàn)榻裉煲ヒ?jiàn)她剛認(rèn)識(shí)的一個(gè)男生。按她的說(shuō)法,這可能是她這輩子見(jiàn)的最重要的人。
一早起來(lái)悉心打扮了半天,最后卡在了口紅顏色的選擇上,所以向我求助。電話(huà)里面,感覺(jué)她已經(jīng)快急哭了。
嚇得我趕緊打開(kāi)微信,看了看,說(shuō):第二張吧,這個(gè)顏色特別適合你,而且,相對(duì)成熟的男性,比較喜歡這種不太張揚(yáng)的顏色,另外,這個(gè)顏色也不會(huì)顯得你太過(guò)精心打扮。
然后她聽(tīng)了我的建議,就出門(mén)了。
下午的時(shí)候,還沒(méi)等我問(wèn),她就發(fā)來(lái)消息說(shuō):一切順利!你的眼光果然沒(méi)錯(cuò)??!
然后我大笑:我跟你說(shuō)實(shí)話(huà),我對(duì)口紅幾乎色盲,根本沒(méi)看出兩個(gè)顏色有什么區(qū)別!我就是看你快遲到了,瞎蒙了一個(gè)。
比起在兩個(gè)肉眼難以分辨的口紅顏色之間選出一個(gè)更好的,按時(shí)到達(dá),在那個(gè)時(shí)候才更重要吧?
我們好像經(jīng)常會(huì)陷入這種選擇的困境?;ㄕ粋€(gè)月的時(shí)間,在兩份工作之間糾結(jié),幾乎要錯(cuò)過(guò)給公司答復(fù)的最后期限??戳撕芏嗵追孔?,卻遲遲不能決定,最終的選擇還是不能完美。
但人生在世,有三件事,越是努力,結(jié)果可能越是糟糕:一是愛(ài)情,我們?cè)较朐谙矚g的人面前表現(xiàn),卻越是弄巧成拙;二是睡眠,我們?cè)较脍s緊睡著,卻越是清醒;三是選擇,我們?cè)交〞r(shí)間想選對(duì),卻越是后悔。
我們對(duì)于“選擇”,常常有很大的誤區(qū),導(dǎo)致我們常常辜負(fù)了自己的潛力和努力。
一、選擇的“誤區(qū)”
1、忽略了選擇所需要的時(shí)間投入
我們可能想象不到,人一天要做多少個(gè)選擇。
《淺?。夯ヂ?lián)網(wǎng)如何毒化了我們的大腦》中提到:人們?cè)谏暇W(wǎng)瀏覽、搜索的時(shí)候,大腦中做決定的區(qū)域十分活躍。每當(dāng)我們看到一個(gè)鏈接,就要暫停至少1秒鐘,去判斷鏈接是否值得點(diǎn)進(jìn)去。
所以我們每個(gè)人,每天從早上醒來(lái)要不要起床、跟他人說(shuō)話(huà)如何回應(yīng)、午飯吃什么、點(diǎn)開(kāi)哪條朋友圈、一直到晚上幾點(diǎn)睡覺(jué),都在做選擇。
如果每個(gè)選擇,我們都去尋求最優(yōu)解,那我們就什么都做不了了。但如果這些選擇,我們都能夠比別人更快地做出決定,反而會(huì)讓我們?cè)谛史矫鎰俪鲆淮蠼?。所以,脫離了時(shí)間投入來(lái)談選擇,會(huì)令我們喪失很多機(jī)會(huì)。
1978年的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者HerbertSimon發(fā)現(xiàn):那些希望獲得最大化回報(bào)的公司,最終會(huì)因?yàn)闊o(wú)休止地尋找最優(yōu)決策,而破產(chǎn)。
我那個(gè)朋友也一樣,或許某個(gè)口紅顏色會(huì)讓她的顏值增加千分之一,但為了這千分之一,她付出的代價(jià)是第一次約會(huì)就遲到,得不償失。
我們總是會(huì)關(guān)注兩種選擇的細(xì)微異同,卻偏偏沒(méi)考慮到遲疑不決的后果。
所以,如果我們把選擇比作大海撈針,那么有效的選擇方法,不是在所有的針里撈出最尖最好的那枚,而是在有限的幾枚針中,撈出尖得足以縫衣服的那枚。
2、以“后見(jiàn)之明”來(lái)看待選擇
選擇這件事,是不能事后看的。一來(lái),同樣的東西,“沒(méi)得到”和“已到手”的狀態(tài)下,我們的評(píng)價(jià)是不同的;二來(lái),事前不確定最終結(jié)果,但事后都100%確定了。
張愛(ài)玲說(shuō):也許每一個(gè)男子都有過(guò)這樣的兩個(gè)女人,至少兩個(gè)。娶了紅玫瑰,久而久之,紅的變了墻上的一抹蚊子血,白的還是“床前明月光”;娶了白玫瑰,白的便是衣服上的一粒飯粘子,紅的卻是心口上的一顆朱砂痣。
這不只是男人的問(wèn)題,而是人類(lèi)的通病。一樣?xùn)|西,處于“沒(méi)得到”、“已到手”、“已失去”這三種狀態(tài)的時(shí)候,我們的感受是不同的。所以王健林覺(jué)得一個(gè)億是小目標(biāo),馬云說(shuō)創(chuàng)立阿里巴巴是這輩子最后悔的事兒,劉強(qiáng)東說(shuō)自己是臉盲,而你買(mǎi)下自己心心念念的衣服之后卻很少再穿……
狀態(tài)不同,對(duì)事物的評(píng)價(jià)也不同,所以選擇了A之后,再去評(píng)價(jià)B,就已經(jīng)不能作數(shù)了。
另外,我們一直追求“先見(jiàn)之明”,但悲哀的是,我們似乎在“后見(jiàn)之明”方面表現(xiàn)得特別好。
“如果我5年前買(mǎi)房就好了,那時(shí)候我媽跟我說(shuō)過(guò)這個(gè)”
“如果我不跟他結(jié)婚就好了,結(jié)婚前就覺(jué)得他家人不太好相處”
“如果我早一點(diǎn)跳槽就好了,這個(gè)老板面試的時(shí)候就有點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)”……
我們很善于馬后炮,可問(wèn)題是,人生只有“后果”和“結(jié)果”,卻沒(méi)有“如果”。一件事情發(fā)生之后,我們是站在一個(gè)100%確定失敗的結(jié)果面前,自然可以分辨哪個(gè)選擇更好。
但事情發(fā)生前,兩個(gè)選擇的成功概率都是未知的。對(duì)選擇的比較,只能在事前,而沒(méi)法在事后。
3、用選擇問(wèn)題來(lái)掩蓋其它問(wèn)題
SheenaLyengar發(fā)現(xiàn),CEO們所做的選擇中,50%都是他們?cè)?分鐘乃至更短的時(shí)間內(nèi)做出的,只有12%的選擇,用了他們1小時(shí)以上的時(shí)間。
CEO們每天面臨如此重要的選擇,所花的時(shí)間也沒(méi)有太長(zhǎng),那么看起來(lái),選擇的重要性、有效性跟所花的時(shí)間,似乎并沒(méi)有什么關(guān)系。那我們干嘛要花那么多時(shí)間做選擇?
想想,為什么我朋友對(duì)口紅顏色糾結(jié)半天,而我可以很快做出選擇?
當(dāng)然不是因?yàn)閷徝绬?wèn)題,或許是因?yàn)?,她太急于想要找到一份感情,以至于不想因?yàn)槿魏卧蚨e(cuò)過(guò)。在她內(nèi)心里,會(huì)覺(jué)得:我再也錯(cuò)不起了,這次再錯(cuò)過(guò)就完蛋了,我后半生的幸福就沒(méi)了。
口紅的選擇本來(lái)就沒(méi)有那么重要,而是她把問(wèn)題轉(zhuǎn)嫁了。她把后半生的幸福,寄托在“選對(duì)一只口紅”上了。
所以我們才會(huì)發(fā)現(xiàn),在選擇恐懼的人面前,任何建議都很無(wú)力。
你說(shuō)選A,他說(shuō)不行;你說(shuō)選B,他也不能接受;你引導(dǎo)他說(shuō)出自己要什么,然后倒推,他還是繼續(xù)糾結(jié)。
他們似乎知道所有你想告訴他們的道理:兩個(gè)選擇都各有利弊、沒(méi)有什么好壞、我應(yīng)該接受不確定性、我需要為自己的選擇負(fù)責(zé)。但是!我還是不知道怎么選啊!
一個(gè)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了5年、事業(yè)沒(méi)有太大積累的人,會(huì)反復(fù)糾結(jié):去哪個(gè)行業(yè)會(huì)更有前途?
實(shí)際上,他的想法會(huì)是:我已經(jīng)浪費(fèi)了5年,如果要再浪費(fèi)5年,我這輩子就完蛋了。這一切都是因?yàn)槲也欢眠x擇,如果我選對(duì)了,就不會(huì)有那樣的事情發(fā)生了。
而一個(gè)沒(méi)有意識(shí)到“愛(ài)的能力”的重要性的人,會(huì)認(rèn)為愛(ài)的問(wèn)題就是一個(gè)對(duì)象選擇問(wèn)題。他們認(rèn)為愛(ài)本身十分簡(jiǎn)單,困難在于,選擇愛(ài)的對(duì)象。他的想法是:只要我選對(duì)人,就能夠一輩子幸福了。
只是,我們?cè)绞前阉械膯?wèn)題轉(zhuǎn)嫁給選擇,在做選擇的時(shí)候就越是困難,然后在選擇之后,就越有可能會(huì)出現(xiàn)“我選錯(cuò)了,好后悔”的感覺(jué)。
因?yàn)槟慊ㄙM(fèi)了大量的時(shí)間,把選擇看得如此重要,但結(jié)果竟然不好,你會(huì)比不花時(shí)間選擇更加后悔。
其實(shí),對(duì)于大多數(shù)的選擇來(lái)說(shuō),選擇都只是第一步,而選擇之后如何努力,才是最重要的一步。而選擇之后如何努力,跟我們的選擇過(guò)程密切相關(guān)。
那么,我們到底該如何選擇呢?
二、我們?nèi)绾芜x擇
1、正視選擇
選擇之前,默念這三句話(huà),可以減少選擇時(shí)的糾結(jié),以及選擇后的“馬后炮”:
想要高收益,必須接受不確定性。
想要獲得一樣?xùn)|西,必須拿另一樣來(lái)交換。
人生沒(méi)有如果,只有結(jié)果和后果。
“想要高收益,必須接受不確定性”
想象一下:如果你剛參加了高考,考試結(jié)果還沒(méi)出來(lái),現(xiàn)在有一個(gè)你很感興趣的旅游度假產(chǎn)品推薦給你,你會(huì)想要度假嗎?
再想象一下,如果考試結(jié)果出來(lái)了,你考上了心儀的大學(xué),同樣的度假產(chǎn)品給你,你會(huì)去嗎?
最后再想象一下,如果考試結(jié)果出來(lái)了,但你沒(méi)有考好,這時(shí)候,你會(huì)去度假嗎?
曾經(jīng)有過(guò)類(lèi)似的實(shí)驗(yàn),最后發(fā)現(xiàn),考試結(jié)果沒(méi)出來(lái)的時(shí)候,大多數(shù)人都不想去度假。但是,考試結(jié)果出來(lái)之后,無(wú)論是考得好還是沒(méi)考好的人,他們都愿意去度假。
所以,造成選擇結(jié)果差異的,竟然不是考試結(jié)果本身,而是不確定性。我們討厭不確定性的程度,超過(guò)了我們的想象。
我們糾結(jié)于各個(gè)選擇、以至于錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)、事后又“馬后炮”,很大程度上都是因?yàn)閷?duì)不確定性的厭惡。
但奇怪的是,如果我們?nèi)ネ顿Y,會(huì)明白風(fēng)險(xiǎn)和收益成正比,想獲得更多收益,必須承受更多不確定性。但我們?cè)诿媾R人生、職業(yè)的時(shí)候,卻從未意識(shí)不到這點(diǎn),試圖以高確定性,來(lái)?yè)Q取高回報(bào)。
曾經(jīng)有位讀者問(wèn)我:我現(xiàn)在在體制內(nèi),但是沒(méi)有發(fā)展空間,工資也不高,想要去互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)試試,但不知道自己能不能做好。我考慮了快1年了,也沒(méi)想清楚,該怎么辦?
不愿意放棄穩(wěn)定性,卻又追求高收益,幾乎是個(gè)不可能完成的任務(wù)。再糾結(jié)100年,答案還是一樣,但機(jī)會(huì)可能已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了。
過(guò)于追求確定性,就像把自己的潛力存銀行一樣,你能期待有多高的回報(bào)?
“想要獲得一樣?xùn)|西,必須拿另一樣來(lái)交換”
小的時(shí)候,爸爸經(jīng)常會(huì)給我買(mǎi)巧克力,但每次我去要的時(shí)候,他都會(huì)說(shuō):我給了你巧克力,你拿什么來(lái)跟我換呢?
所以我每次吃巧克力,都會(huì)跟他達(dá)成一個(gè)協(xié)議,比如,這次考試拿到95分,比如,我需要洗兩個(gè)碗,再比如,我可以在打針的時(shí)候不哭。
直到現(xiàn)在,每當(dāng)我做選擇的時(shí)候,總會(huì)思考我需要放棄什么,拿什么去換。
尤其是現(xiàn)在創(chuàng)業(yè),時(shí)常面對(duì)重大的抉擇:要不要辭職創(chuàng)業(yè)、要不要為了傳播性犧牲一些專(zhuān)業(yè)性、要不要拿投資人的錢(qián)、要不要跟某個(gè)人合作……
每次選擇之前,我都會(huì)問(wèn)自己:選了它,我需要付出什么?這個(gè)付出是不是可以承受?
我們選擇職業(yè)也是一樣,比如你選擇做一個(gè)咨詢(xún)顧問(wèn),就意味著你暫時(shí)放棄了去高速發(fā)展行業(yè)的可能性,意味著你暫時(shí)放棄了輕松舒適的生活,還意味著你暫時(shí)放棄了在其它職業(yè)上發(fā)展的可能性。
很多時(shí)候,我們的問(wèn)題在于不想放棄又想獲得,于是才會(huì)陷入掙扎,比如,不愿放棄安逸的生活卻想追求事業(yè)的高速發(fā)展,不愿放棄暫時(shí)的高薪卻想進(jìn)行一次大的轉(zhuǎn)行,不愿放棄一個(gè)不合適的對(duì)象卻想今后能夠幸福……
我一直認(rèn)為,大多數(shù)人從未真正發(fā)揮出自己的全部潛力、獲得應(yīng)有的回報(bào),原因在于,他們死抓著已經(jīng)擁有的東西不肯放棄。
想要獲得一樣?xùn)|西,就需要拿現(xiàn)有的一樣?xùn)|西去交換,是這個(gè)世界運(yùn)行的基本規(guī)則。
“人生沒(méi)有如果,只有結(jié)果和后果”
如果回頭去看,你過(guò)去的很多重要決定,當(dāng)時(shí)在做出的時(shí)候,都不會(huì)意識(shí)到那是重要決定,那一天沒(méi)有任何特別之處。比如,你認(rèn)識(shí)自己另一半的那天,你決定考研還是工作的那天,你選擇某份工作的那天……
相反,我們當(dāng)時(shí)認(rèn)為的一些重要決定,現(xiàn)在看來(lái),倒未必對(duì)自己的人生產(chǎn)生了什么影響,比如你過(guò)去以為的歸宿,最終發(fā)現(xiàn)只是個(gè)過(guò)渡。
人生是不能回頭看的,所有的重要時(shí)刻都是事后才知道的。在做出選擇的時(shí)候,你甚至都不知道這個(gè)選擇到底有多重要,更不提能夠預(yù)判選擇之后的結(jié)果了。
所以,選擇非常重要,但其中最關(guān)鍵的不是如何選擇,而是我們?nèi)绾螌?duì)待選擇。記住這三句話(huà):
想要高收益,必須接受不確定性。
想要獲得一樣?xùn)|西,必須拿另一樣來(lái)?yè)Q。
人生沒(méi)有如果,只有結(jié)果和后果。
2、限制和挑選選項(xiàng)
當(dāng)然,我們?cè)谶x擇的時(shí)候,還是有一些技巧可循的。不妨想象一下,你現(xiàn)在要選擇男朋友。
場(chǎng)景1:如果現(xiàn)在有20個(gè)男生站在你面前,優(yōu)劣勢(shì)各不相同,你會(huì)如何選擇?
比較可行的方式是:用排除法,先縮減到合適的數(shù)量再說(shuō)。
SheenaLyengar做過(guò)一個(gè)著名的果醬實(shí)驗(yàn),給被試者免費(fèi)試吃6種或者24種果醬,最終在24種果醬的展臺(tái)前停下的人,只有3%的人買(mǎi)了。而在6種果醬的臺(tái)前停下的人,有30%的人都買(mǎi)了。
太多選項(xiàng)會(huì)讓我們難以選擇,甚至?xí)艞夁x擇。所以,選擇之前,先把選項(xiàng)縮減到可行的數(shù)量。
場(chǎng)景2:如果是兩個(gè)男生讓你選擇,一個(gè)很有錢(qián)但不帥,一個(gè)很帥但沒(méi)錢(qián),假如財(cái)富和顏值都是你在意的,你會(huì)如何選擇?
引入第三者。最后的結(jié)果是,你找了一個(gè)在兩個(gè)條件上都達(dá)到均衡的人。
很多時(shí)候,我們陷入困境的原因是,只看到兩個(gè)選擇,而忽略了其它可能性。在這個(gè)困境中,你有很多的“第三選擇”,比如找一個(gè)財(cái)富和顏值相對(duì)平衡的,比如找一個(gè)帥但是有發(fā)展?jié)摿Φ?,比如找一個(gè)有錢(qián)的然后幫他改造形象,等等。
所以,在我們糾結(jié)于兩個(gè)選項(xiàng)的時(shí)候,或許可以拓寬思路,引入第三個(gè)選擇,幫我們更好地做決定。
場(chǎng)景3:現(xiàn)在有三個(gè)男生,一個(gè)很有事業(yè)心但可能不太顧家,一個(gè)熱愛(ài)生活但可能不是很上進(jìn),另一個(gè)追了你很多年,但據(jù)說(shuō),追你很多年的人,往往在結(jié)婚之后對(duì)你不會(huì)太好。這三個(gè),你怎么選?
這里的核心不是選擇,而是搞清楚:這三個(gè)選擇是否成立?有時(shí)候,選擇困難不是因?yàn)檫x擇本身的困難,而是對(duì)選項(xiàng)的判斷出了問(wèn)題。
比如說(shuō),我們經(jīng)常會(huì)覺(jué)得,注重事業(yè)的人會(huì)不看重家庭,而一個(gè)整天張羅生活的人可能事業(yè)不會(huì)有什么起色。
但實(shí)際上,這些都是我們自己的思維定勢(shì),很多事業(yè)成功的人,照樣能夠通過(guò)時(shí)間管理,將生活過(guò)得也很有質(zhì)量。
所以,去弄清楚,那個(gè)很有事業(yè)心的人是不是真的不顧家,那個(gè)熱愛(ài)生活的人對(duì)事業(yè)究竟有沒(méi)有想法,然后再來(lái)選擇。
不去檢驗(yàn)每個(gè)選項(xiàng),而是在想當(dāng)然的基礎(chǔ)上做出選擇,是我們?cè)谶x擇中最常見(jiàn)的問(wèn)題。所以,每次有低年級(jí)的大學(xué)生來(lái)問(wèn)職業(yè)選擇的問(wèn)題,我總是說(shuō)“你先去實(shí)習(xí)”,實(shí)習(xí)就是一個(gè)檢驗(yàn)選項(xiàng)的過(guò)程。就像買(mǎi)鞋一樣,嘗試過(guò)后,才有資格談選擇。
總之,在選擇之前,看看你的選項(xiàng),是不是在可行的數(shù)量范圍內(nèi),以及這些選項(xiàng),是不是像你想象中的那樣。然后,我們?cè)僮鰶Q定不遲。
3、無(wú)論何時(shí),不要把選擇權(quán)讓給別人
后臺(tái)有位讀者問(wèn)我:我跟男朋友原本都在一個(gè)二線(xiàn)城市,現(xiàn)在他要去北京發(fā)展,想讓我也過(guò)去。
但是,我是想讓他留在這里。如果不能談妥的話(huà),我們就要分手了。我要不要聽(tīng)他的,去北京?
我給的建議是:最好不要。如果是你自己想去北京發(fā)展事業(yè),無(wú)可厚非;但是,如果你去北京,是抱著為對(duì)方犧牲的心理,是被迫選擇,那就別去。
因?yàn)?,一旦你服從了他的選擇,不僅是事業(yè)的問(wèn)題,更有可能的是,你連這段感情都很難堅(jiān)持下去。
因?yàn)槎鄶?shù)時(shí)候,我們很難堅(jiān)持一件事情的原因,并不是覺(jué)得這件事我應(yīng)該堅(jiān)持、但我做不到,而是堅(jiān)持了一段時(shí)間之后,某天突然覺(jué)得“我為什么要堅(jiān)持、這樣下去有什么結(jié)果?”
一旦開(kāi)始質(zhì)疑自己為何堅(jiān)持,我們就會(huì)給自己找很多借口,然后真的去放棄,而這世上最容易找到的借口,就是別人的建議。
所以,如果這位讀者服從了男朋友的選擇,最終去了北京,那么,只要有一些不順,無(wú)論事業(yè)還是感情,便會(huì)覺(jué)得“我為什么要堅(jiān)持這段感情?我當(dāng)初為什么要聽(tīng)他的?我為什么要來(lái)北京做這份工作?這又不是我的決定?!币磺械牟粓?jiān)持,只因?yàn)樽龀鲞@個(gè)選擇的不是自己,而是別人。
對(duì)于大多數(shù)選擇來(lái)說(shuō),選出一個(gè)更好的可能沒(méi)那么重要,但選擇之后,能夠不后悔地堅(jiān)持下去,卻更重要。而能讓我們堅(jiān)持的,一定是自己的主動(dòng)選擇,而不是他人的建議。
關(guān)于選擇,還是那句話(huà):我們真的以為,選對(duì)一只口紅,就能夠終生幸福了嗎?