侵犯領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，前程只剩山路十八彎

昨天在親戚朋友圈里看到大家討論評(píng)職稱的事兒，因?yàn)橛袔孜挥H戚是老師。其實(shí)一位親戚評(píng)上了高級(jí)教師職稱，大家發(fā)來祝賀，長輩就問另外兩位老師的職稱評(píng)的怎么樣了？那位說：早已心灰意冷，我只關(guān)心過好自己的日子。對(duì)，每個(gè)人過什么樣的生活，都是自己選擇的。他一定也爭取過，只不過不得要領(lǐng)，或看不慣大家的做法，不屑于去做。覺得不爭，無非少得些金錢，日子還不是一樣過。人不管過什么日子，只要甘心就好。

在《滄浪之水》一書中，主人公池大為自詡知識(shí)分子，對(duì)機(jī)關(guān)里人人鉆營的現(xiàn)象很氣憤，巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人都被他稱之為狗人。他不懂人怎么可以為了蠅頭小利像狗巴結(jié)主人一樣去巴結(jié)上司呢。做人要有氣節(jié)，我是人，怎么能從狗洞里鉆？！現(xiàn)實(shí)會(huì)告訴你，覺得自己是個(gè)人物，但在別人眼里不過是可有可無的草民，收拾你一頓也無力反抗的小癟三。最后我們的池大為終于懂得這個(gè)道理，義無反顧地背叛，選擇巴結(jié)揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖，結(jié)果卻像坐火箭一樣的升官。他說我原來取笑人人只顧得上眼前的那粒芝麻，為粒芝麻打得頭破血流，卻不看西瓜，短見。現(xiàn)實(shí)是西瓜卻在別人車?yán)?，你眼前只有一粒芝麻，那么芝麻取到就是你自己的。人們只?huì)取笑連粒芝麻都取不到的人。我們講實(shí)事求是，這就是最大的現(xiàn)實(shí)，你不承認(rèn)，管用嗎！

有個(gè)經(jīng)典的職場故事，能力重要還是會(huì)做人重要？

小王來公司一年了，業(yè)務(wù)是把好手，年底個(gè)人業(yè)績是全公司的前三名。平時(shí)也跟同事之間相處比較融洽。年終公司讓今年業(yè)務(wù)好的銷售人員上臺(tái)講話，這可是一個(gè)在領(lǐng)導(dǎo)面前露臉的機(jī)會(huì)，他很賣力講述了個(gè)人怎么努力工作，如何一步步將業(yè)績做上去的經(jīng)歷。

后來，部門要提拔一個(gè)銷售主管，小王以為這次機(jī)會(huì)一定是自己的，但是最后領(lǐng)導(dǎo)安排的主管居然是一個(gè)業(yè)務(wù)比自己差的人，小王感覺到很委屈，找部門經(jīng)理說出了自己的想法，為什么自己業(yè)務(wù)能力不差，工作經(jīng)常加班，升職就輪不到自己？經(jīng)理只回復(fù)了一句話：業(yè)務(wù)能力強(qiáng)不代表管理能力強(qiáng)，你來公司時(shí)間還短，需要再歷練，加油努力干，以后肯定還有機(jī)會(huì)的。小王更勤奮，更努力了。

來年部門接到一個(gè)2000多萬的招標(biāo)項(xiàng)目，為了能夠拿下這個(gè)項(xiàng)目，部門成立了一個(gè)項(xiàng)目專攻的五人組，很多人都擠破頭想進(jìn)組，因?yàn)橐坏┏晒γ總€(gè)人可以分到不菲的提成。論個(gè)人能力，小王業(yè)務(wù)是部門第一，論公平，上次好事沒我這次也該我了吧，該補(bǔ)償我了。但結(jié)果下來沒有小王。

小王看到通知，滿腔委屈，憤怒不平。又找經(jīng)理談話。經(jīng)理這樣回復(fù)：你能力不錯(cuò)，但是部門也不能把公司所有的資源都投入到這個(gè)項(xiàng)目中，你手上的項(xiàng)目也比較多，其中有的項(xiàng)目已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)候，這些項(xiàng)目對(duì)于公司也非常重要，你一定要把它們都拿下來。

領(lǐng)導(dǎo)又在敷衍自己。小王忿忿地想離職，我這么努力你們卻不知人善任，此處不留爺自由留爺處。

職場的生存之道，能力好，人緣好，業(yè)績好不代表你一定會(huì)被重用。最重要有個(gè)好心態(tài)。

記得你的成功不是你一個(gè)人的成功。業(yè)績不是完全靠一個(gè)人的努力就能干起來的，沒有公司的平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)的支持，或者是領(lǐng)導(dǎo)的資源傾斜，是很難一下獲得成績的。

注意適當(dāng)表功自己，學(xué)會(huì)分享。領(lǐng)導(dǎo)在場的場合，自己的不要把所有的成績都扣在自己頭上，這叫搶功，要將自己的功績部分歸于領(lǐng)導(dǎo)的支持，培養(yǎng)。小王演講時(shí)只說自己怎么努力，自己怎么開發(fā)，自己的領(lǐng)導(dǎo)還在下面坐著，是什么感受，好嘛，你厲害，都是你一個(gè)人的功勞。

要先讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同你。領(lǐng)導(dǎo)想提拔一個(gè)人，一定是自己值得信賴的人，如果領(lǐng)導(dǎo)提了他，他不服自己管，不配合自己的工作，這不是在給自己找麻煩嗎？所以平時(shí)一定要在領(lǐng)導(dǎo)面前表忠心，比如現(xiàn)在我經(jīng)驗(yàn)尚欠，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)是行業(yè)的高手，跟著領(lǐng)導(dǎo)能從領(lǐng)導(dǎo)的身上學(xué)到了很多東西，領(lǐng)導(dǎo)以后說怎么干，我就怎么干。等等。

俗話說“水往低處流，人往高處走”，誰不想力爭上游呢！巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)不必低三下四去奉承，但要學(xué)會(huì)尊重，尊重的不是那個(gè)人，是那個(gè)位置，那個(gè)權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)也是人，假使你坐在那個(gè)位子，被下屬侵犯權(quán)威，也會(huì)做同樣的事情。這就是典型的”屁股決定腦袋“，心態(tài)放平。和自己的領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，這樣自己才能獲得持久的進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)不給機(jī)會(huì)，靠自己走，前程只剩山路十八彎。